Управление Новшеством - Завоевание Идей

Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.

Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей.

Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.

Завоевание Идей

Экономист (2003b) заявляет, что 3000 прекрасных идей необходимы для 100 стоящих проектов, которые в свою очередь будут веяться вниз к четырем программам развития для новых продуктов. И четыре таких программы развития - минимум, должен был выдержать любой шанс получения одного победителя.

От вышеупомянутого ясно, что большое количество хороших идей требуется прежде, чем процесс новшества может действительно начаться. Учитывая, что сами прекрасные идеи были бы выбраны из большего объединения общих представлений, проблема становится одним из максимизирования поколения идеи прежде, чем выбор идеи начнется.

Слишком часто поколение идеи - сознательный процесс. Лидеры будут пасти людей в комнату с диаграммой щелчка, проводить сессию "мозговой атаки" и заявлять проблему (без более глубокого анализа) и просить идеи. Однако, это показывает фундаментальное недоразумение того, как происходят идеи.

Верно, что идентификация проблемы приводит к лучше продукции, когда это проводится сознательно - то есть когда люди обращают внимание на это. Однако, однажды проблемы обращенный и поколение идеи начинается, это является более производительным:

a) Сознательно произведите идеи. Сроки и возрастающие цели производят более продукцию чем, "делают Ваш лучший" подход.

b) Поймите, что инкубация ценна. Ум подсознательно воздействует на проблемы и, в течение времени, произведет более богатые решения, чем нехватка времени когда-то позволяет.

Из-за b) и факта, что поколение идеи - познавательный процесс, еще много идей произведены людьми, чем ценится. Задача таким образом становится одним из сбора всех произведенных идей. Мирские методы включают:

a) Несите вокруг магнитофона. Через один день автор отметил больше чем шестьдесят идей, которые трещали в его голову.

b) Держите бумагу и ручку удобными. Это особенно полезно, когда идея должна быть расширена в структуру. Например, идея для сценария может быть нанесена на карту против структуры, чтобы произвести неродную схему весьма быстро.

Эти и другие темы затронуты подробно в диссертации MBA на Руководящем Творческом потенциале & Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от managing-creativity.tk/

Вы можете также получить регулярный, бесплатный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Епископ Kal, MBA

**********************************

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не произведены, и имя автора и URL участка сохранены.

Епископ Kal - консультант управления, базируемый в Лондоне, Великобритания. Он консультировался в визуальных СМИ и отраслях промышленности программного обеспечения и для клиентов, таких как Toshiba и Транспорт для Лондона. Он победил Импрова, творческий потенциал и семинары новшества, показал художественные работы в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе и Лондоне и письменных многих сценариях. Он - влюбленный путешественник. Он может быть достигнут на managing-creativity.tk/