Выбор бизнес-идеи, это победы |
Столкновение перед Хрустом Ресурса? Продолжаемый читать!
Недавно я прочитал выдержку из новой деловой книги новшества в чем, автор пошел в большие длины, чтобы привить потребность обеспечить достаточные ресурсы для каждого усилия по новшеству, без которого усилие будет почти бесспорным потерпеть неудачу. Частый отказ процитированного лидерства гарантировать адекватные ресурсы как единственную самую важную причину для отказов новшества. Пойло для свиней! Не только автор неправильно, его перспектива совершенно опасна для сердца усилия по новшеству. Часто, обращаясь к желанию клиента привить большее новшество в пределах их организации, я определю стратегию, которая преднамеренно ограничивает доступ к ресурсам. Почему? Простой. То, когда мы сталкиваемся с серьезными ограничениями, большинство групп или быстро сдаемся или брод в драку, решило преуспевать несмотря на их обстоятельства. Когда я думаю трудный, фактически, рискованные обстоятельства, мой ум поворачивается к Аполлону 13 около бедствия. Вы вспомните, что, следуя за бортовым взрывом enroute на луну, Хьюстонское Наземное управление сталкивалось с несколькими проблемами. Во-первых, был, как перевернуть космический корабль и возглавить это назад к земле. Следующее возникло несколько дней спустя, когда команда начала переносить отравление углекислого газа. В ответ на эту вторую дилемму и анализ его технического штата, который не в ремонте полета был возможен данный доступные ресурсы команды, Руководитель полета собирал техническую команду. Он разместил их в комнату с только оборудованием, которое команда имела на борту, который он просто сваливал на стол от нескольких мешков и говорил им, что у них были только часы, чтобы проектировать решение, которое могла копировать команда. Он также сказал им, что отказ не был выбором. Результат? С только минутами кислородного сохранения техническая команда говорила астронавты через постройку скребков углекислого газа, изготовленных от носка, углеродистого патрона фильтра неправильного размера, нескольких других ненужных деталей и рулона клейкой ленты. Это новшество спасло жизни этих трех членов команды и возможно будущего программы Аполлона. Copyright 2005 Джоном Ди Фрэнсис. Джон Ди Фрэнсис - всемирно признанное организационное наследство опытный и мотивационный спикер. difrances.tk
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Какие Мечты Прибудут! Поскольку пионеры авиации взяли к воздуху (не небеса), в приведенных в действие механических хитрых изобретениях их человека, что, должно быть, было сказано и думало? Сложные шкивы и системы цепи, прилагающие сумасшедшего, возможно! Или чрезмерно оптимистические велосипедисты с проектами выше их головы, даже. Все же они оставили нас с началами международного и межпланетного путешествия, its' предназначение, физическое и фигуративное. Окажите поддержку Своему Бюджету, Этому Рождеству и Всегда Это в то время года снова. Рождество? Рождество в воздухе. Управление Новшеством - Развивающиеся Идеи В пределах Структуры Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Тысячи Отказов, но тысячи Патентов Томас Эдисон подвел тысячи времен прежде, чем он реконструировал мир, изобретая и патентуя лампу накаливания. Из-за его желания создать лампу накаливания, он был одним из самых постоянных людей в истории. Деловое Новшество - Лучшие Идеи Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Совокупная Прибыль в Новшестве Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. 99-процентное Правило Это - ночь пятницы, Вы сидите в ресторане, и поскольку Ваша еда прибывает, сервер говорит, "Теперь, не касайтесь той пластины. Это горячо. Деловое Новшество - Хорошее Размышление Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Тонкая Тайна Преобразования Великие мужчины и женщины преуспевают мгновение за мгновением, шаг за шагом, поднятый одной маленькой победой за другим, пока они не достигают высокой и внушительной башенки успеха и влияния. Точно так же группа или причина могут двинуться от мрака до большой славы через создание последовательных маленьких побед. Творческий потенциал и Управление Новшеством - Хорошая Часть 1 Идей Постоянный поиск Хороших Идей привел ко многим методам для того, чтобы произвести их. Часть 1 Хороших Идей кратко обсудит Франклина (2003) исследование относительно типов идей, которые, наиболее вероятно, преуспеют. Сделайте Идеи Вашим (& Их) Собственный: Убедите Себя и Другие Вы когда-либо наблюдали телевизионную программу, где у актера поддержки есть великая идея только, чтобы найти, что ведущий актер немедленно повторяет идею, как будто это было его собственное? Вы вероятно испытали это непосредственно! Это идет кое-что like:Friend: "у меня есть это! Мы должны пойти к Спарки на обед! "Вы: "Хм.. Проблемы Новшества и поток Мысли Самые прогрессивные Мозговые центры, Мозговые тресты, экспериментальные установки в компаниях и правительстве, и т.д. делают свою лучшую работу, позволяя свободную мысль течь. Творческий потенциал и Управление Новшеством - Преподают, Тренируют, Учатся Тренируя, обучение или узнавание о творческом потенциале и новшестве вовлекают мастерство по крайней мере 12 областей. Эти include:a) Творческий потенциал и различия Новшества и определения. Улучшите Свои Деловые операции с Импровизацией "Ничто не случайно.. Пенни Для Ваших Мыслей? Каждый экспонат, каждый инструмент, все когда-либо разрабатываемое или созданный людьми для их собственной потребности, комфорта, роскоши, развлечения или продвижения начались как идея, понятие? мысль. Все богатство возникается в мысли. Почему Мы Подавляем Выше Мысль? Всюду по Истории мы заключили в тюрьму наши самые яркие звезды и мыслителей. В современные периоды мы вынуждаем их в работы беллетристики и отвергаем те Мысли, которые заставляют нас подвергнуть сомнению наши воспринятые или созданные факты теми, кто управляет по нам. Деловое Новшество - Хорошее Размышление НЕ Лидерство Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Новшество Делает Лидеров В основном то, что делает новшество, делает Ваш бизнес уникальным и часто более прогрессивным в его развитии. Смотрение глубже положительное влияние новшества позволяет нам замечать ясную тенденцию от делового застоя до быстрого развития в зависимости от того, какой уровень новшества имеет место в деловом управлении и планировании. Создайте Журнал Идеи Когда я сначала услышал разговор Джима Рона о важности хранения журнала идеи, я был немедленно очарован. Так, каково это, Вы спрашиваете?. Творческий потенциал и Управление Новшеством - Хорошая Часть 2 Идей Относительная непринужденность i), производящего хорошие идеи и второй), нехватка ресурсов означает, что есть обычно более хорошие идеи, доступные, чем можно успешно обновить. В результате это часто имеет место, что идеи должны быть оценены для риска и награды, чтобы выбрать те, которые, наиболее вероятно, преуспеют. |
home | site map |
© 2011 |